「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　明日はいよいよ、FAJ東京フォーラム2006です。印刷物の最終確認、受付係、誘導係などが、メーリングリストや電話などで連絡を取り合いながら、ミスのないように進めていますが、どうしても最後まで確認を重ねたくなります。

　ファシリテーターもしくは、ファシリテーションに興味のある方の集まりですから、そんなに綿密にやらなくても、と思うところもあるのですが、時間の制約がある以上、1日でコンプリートしなければならない、と考えると、ついつい綿密なフレームワークを用意してしまいます。

　それだけ、力が入っているということなのですが。

　僕は普段の仕事の中で、ファシリテーションは活用していますが、ファシリテーターという役目は担当したことがありません。そういう役目を割り当てることが出来るほど、プロジェクトのヒューマンリソースに余裕がない、というのが正直なところです。

　事実、ザ・ファシリテーターの主人公は、ファシリテーターではありません。(何度も言って恐縮ですが）

　一方、（僕は知らないのですが）教育とか町づくりといったところに関わっていらっしゃる方は、ファシリテーターをアサインすることで、会議などを活性化させているようです。フェアであり、中立な人間の配置が重要なのでしょうね。

　ビジネスの場では、むしろファシリテーターという存在よりも、ファシリタティブであり、プレゼンス（存在意義）を明確にしたリーダーの存在の方が重要になります。リーダーシップとも言えるのでしょうか。

　同じファシリテーションでも、場面や立場、状況といったもので、使われ方が違うわけですね。面白いです。

　東京フォーラムが終わったら、僕も地元祭礼の準備にはいります。これも、町づくりと呼んでも良いのでしょうか。